Alors IT Leader, qu’allez-vous faire au sujet de stimuler l’innovation au sein de votre équipe? Vos mains sont liées quand il s’agit de donner à soulève – non pas que l’argent aide vraiment l’innovation. Vous n’avez pas toutes les taches d’offrir des promotions en raison de l’entreprise a adopté une structure «plate» de l’organisation. Oh, et l’ensemble de vos travailleurs courent autour peur qu’ils pourraient perdre leur emploi tous les jours maintenant. Bonne chance avec l’innovation faisant arriver ici!
C’est une question de mots
Sûr que nous lisons à propos grosse «innovation génération» des exercices que les entreprises de fantaisie mis sur où ils courriers sortir tout le monde dans les bois pendant une semaine et les faire grimper dans les arbres jusqu’à ce qu’ils acceptent de travailler ensemble si seulement ils seraient autorisés à rentrer chez eux et manger des aliments normaux à nouveau. Il s’avère que comme un chef informatique, vous pouvez faire de l’innovation se produire dans votre équipe en faisant quelque chose beaucoup plus simple (et moins coûteux).
L’innovation se produit lorsque la personne parle à droite avec la bonne personne. Comme un chef de file c’est votre travail pour y arriver. cela signifie que vous avez appris à connaître votre équipe et le reste de l’entreprise. Puisque vous savez que votre personnel, vous savez ce que leurs talents sont. En utilisant cette information, vous devez disposer d’eux de sortir et de parler avec les autres parties de l’entreprise où il ya des gens aux talents complémentaires.
Il suffit de faire une décision déjà!
Si vous voulez tuer l’innovation dans votre département, puis la chose la plus simple que vous pouvez faire est de faire du mal à obtenir la permission de tester une nouvelle idée. Trop souvent, le processus de décision que nous avons mis en place sont des artefacts qui sont l’héritage laissé plus d’antan.
Si vous jetez un oeil à tout ce qu’il faut pour que une nouvelle idée à faire des bulles à la surface et obtenir la permission d’être testés, alors vous savez ce qui doit changer. Ce processus devrait avoir le moins de frottement possible et devrait être perçu comme étant facile à faire.
Qui commande ici?
Quand il est temps de trouver une nouvelle idée, la personne que vous désigner pour exécuter le spectacle sera la clé de son succès ou l’échec. Je suis aussi coupable de ce que n’importe qui, mais nous avons naturellement tendance à choisir les plus performants dans un domaine particulier de diriger l’équipe qui est en charge de l’innovation. Il s’avère que c’est la mauvaise décision.
Ce que nous devrions faire, c’est se rendre compte que le succès dans ce domaine va vraiment être plus dépendantes de connexions que le leader a avec les autres parties de l’entreprise au lieu d’aucune qualification technique spéciale qu’ils peuvent avoir. Cela signifie que nous devons trouver les membres de l’équipe qui sont les meilleurs “accro au” et laissez-les mener l’équipe.
Come Together, Right Now …
Où les gens s’assoient et qui ils travaillent côte à côte avec est la clé de leur capacité à venir avec des idées innovantes. Si vous insistez pour que les membres de votre équipe sont assis au même endroit ou si vous résistez à transférer des personnes dans d’autres ministères pour travailler sur un projet, alors vous allez agir comme un obstacle à l’innovation très que vous êtes si désespérément à la recherche.
Attention Energy Vampires
Espérons que cela va sans rester que c’est beaucoup plus facile de travailler avec des gens positifs plutôt que des gens négatifs. C’est quelque chose que vous avez à surveiller et planifier autour très attentivement.
Il peut être très facile d’identifier ceux qui permettront à votre équipe de faire des progrès vers l’avant et ceux qui vont drainer à la fois leur énergie et leur enthousiasme. Une fois que vous savez cela, alors vous avez à travailler pour garder votre équipe loin de la «vampires énergétiques» afin qu’ils vous restent très productif.
Final Thoughts
Personne n’a jamais dit qu’être un chef de file qu’elle allait être une tâche facile. Une de vos responsabilités est de s’assurer que votre équipe est capable de créer et d’offrir des idées innovantes. Avec peu de budget ou d’autres leviers tels, vous allez devoir faire preuve de créativité.
Sachant que l’innovation est souvent causée par avoir votre personnel d’interagir avec d’autres, vous avez besoin pour s’assurer que de telles possibilités existent. Simplifier la prise de décision et de s’assurer que de nouvelles idées peuvent être testées est un bon moyen pour favoriser l’innovation. Rappelez-vous qu’à la fin, une équipe informatique qui sera innovante aura la capacité de résoudre le plus grand nombre de problèmes d’entreprise.